12月4日，陈志副董事长到中国浦发调研，听取了中国浦发经营情况和《2011－2013年三年发展规划》（以下简称“《三年规划》”）的汇报。陈志副董事长高度评价了中国浦发二十年的发展过程和获得的成就，注定了中国浦发在公司战术规划上所作的工作和发展思路，对中国浦发在提升企业竞争力、调整贸易模式和业务状态，以及造订、落实持久发展战术规划等方面提出了建议。陈志副董事长指出，中国浦发要当真贯彻落实党的“十八大心灵”，与公司现实工作缜密结合，同时结合国资委和集团提出的“治理提升活动”的要求，找出公司的幽微环节，造订适合的改进措施，切实做到提高公司的治理水平和盈利能力。他同时强调，人才是将来企业竞争的关键身分，但愿中国浦发加强对关键人才的造就和引进工作，为中国浦发的可持续发展和执行持久发展战术规划奠定基础。
董事会秘书刘冰伴同调研。
